LAPORAN
AKHIR
KULIAH
KERJA LAPANGAN PLUS (KKLP) PADA
PT. VIARDI BINTANG
TERANG
MAKASSAR
Jems Moses
Mayabubun
13 12 266
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
( STIE )
TRI DHARMA NUSANTARA
MAKASSAR
2016
HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN KULIAH KERJA
LAPANGAN PLUS (KKLP)
PADA PT. VIARDI BINTANG
TERANG
MAKASSAR
Yang bertandatangan di bawah ini, menerangkan bahwa :
Jems Moses Mayabubun
13 12 266
JURUSAN : AKUNTANSI
Telah melakukan Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) di
PT. VIARDI
BINTANG TERANG MAKASSAR
Disetujui Oleh:
Dosen Pembimbing,
(Dr. Ir. Andi Entong, C. M.,Si.)
NIP. 19640313 199303 1 001
Mengetahui
:
Ketua
STIE Tri Dharma Nusantara
(Dr. Ir. Andi Entong, C., M.Si.)
NIP. 19640313 199303 1 001
KATA
PENGANTAR
Dengan memanjatkan Puji dan Syukur atas Kehadirat ALLAH SWT. Yang senantiasa memberikan Rahmat dan Hidayah-Nya
sehingga penulis dapat menyusun laporan Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) ini,
dalam waktu yang telah direncanakan. Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP)
merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk menuju pencapaian gelar
Strata Satu (S1). Dalam pelaksanaan Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) ini,
penulis hampir tidak menemui kendala yang cukup berarti, hal tersebut tidak
terlepas dari bantuan berbagai pihak yang terkait pada perusahaan tersebut,
sehingga memudahkan penulis dalam menyusun laporan Kuliah Kerja Lapangan Plus
(KKLP) ini dengan baik dan tepat waktu.
Dengan hati yang tulus serta penghargaan yang setinggi-tingginya,
penulis juga haturkan rasa terimakasih kepada
:
1. Bapak H. Andi Ishak, A.K selaku ketua yayasan An-Nahal Al-Aqsha Makassar
2. Bapak Dr. Ir. H. Andi Entong, C, M., Si selaku Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Tri Dharma Nusantara Makassar
3. Bapak
Alex William sebagai Pimpinan PT. Viardi Bintang Terang area Makassar atas segala dukungannya sehingga saya sebagai mahasiswa STIE Tri Dharma Nusantara Makassar dapat diterima dalam melakukan KKLP.
4. Seluruh Staff PT. Viardi Bintang terang Makassar atas segala bantuan
yang telah diberikan kepada penulis selama Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP)
5. Seluruh
dosen STIE Tri Dharma Nusantara Makassar yang telah memberikan ilmu dan
pengetahuannya kepada penulis.
6.
Seluruh
rekan-rekan mahasiswa (i) khususnya untuk kelas Akuntansi A1. Serta semua pihak
yang turut membantu secara langsung maupun tidak langsung, yang tidak dapat
disebutkan namanya satu-persatu.
Penulis menyadari bahwa laporan
ini belum sepenuhnya sempurna, maka dari itu saran dan kritik akan sangat
diharapkan sebagai pembangun, dan sebagai penyempurna dalam penulisan laporan
dimasa yang akan datang.
Akhir kata semoga laporan ini
dapat bermanfaat bagi penulis dan semua pihak yang membutuhkannya.
Makassar, Oktober 2016
Penulis,
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................ ii
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................ ii
KATA PENGANTAR....................................................................................... iii
DAFTAR ISI................................................................................................... v
DAFTAR LAMPIRAN..................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN............................................................................. 1
A. Latar Belakang......................................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan................................................................. 2
C. Manfaat Pelaksanaan KKLP.................................................... 4
A. Latar Belakang......................................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan................................................................. 2
C. Manfaat Pelaksanaan KKLP.................................................... 4
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN.............................................. 6
A. Sejarah Singkat Perusahaan................................................... 6
B. Visi dan Misi Perusahaan........................................................ 7
C. Bidang Usaha.......................................................................... 7
D. Struktur Organisasi.................................................................. 9
BAB III PELAKSANAAN KULIAH KERJA LAPANG PLUS (KKLP)............ 18
A. Lokasi dan Waktu Pelaksanaan.............................................. 18
B. Uraian Kegiatan KKLP............................................................. 18
C. Permasalahan Dalam KKLP.................................................... 20
D. Pemecahan Masalah.............................................................. 21
BAB IV PENUTUP...................................................................................... 23
A. Kesimpulan............................................................................. 23
B. Saran...................................................................................... 23
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Halaman
1. Surat persetujuan permohonan KKLP................................................. 25
2. Surat bukti permohonan KKLP............................................................ 26
3. Laporan harian.................................................................................... 27
4. Surat penarikan mahasiswa KKLP...................................................... 28
5. Penilaian dari perusahaan/ instansi tempat KKLP.............................. 29
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peraturan Pemerintah Tahun 1989 tentang pendidikan
nasional yang menyatakan bahwa pendidikan tinggi mengembangkan tugas untuk
menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan
professional, sehingga diharapkan dapat berperan serta aktif dalam mewujudkan
peningkatan taraf kehidupan adil dan makmur dan berdasarkan Undang-Undang
Republik Indonesia No. 20 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Sisdiknas) dan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 10 tahun 1999 bahwa Perguruan
Tinggi dapat menyelenggarakan pengabdian kepada masayarakat sesuai dengan sifat
pengetahuan dan tujuan pendidikan tinggi yang bersangkutan. Pengabdian kepada
masyarakat adalah kegiatan yang memanfaatkan ilmu pengetahuan dalam upaya
sumbangan demi kemajuan masyarakat.
Mencermati hal tersebut di atas, maka STIE Tri Dharma
Nusantara Makassar sejak awal menyelenggarakan Kuliah Kerja Lapangan Plus
(KKLP) / Kerja Praktek (KP) bagi seluruh mahasiswa (i), sebagai bentuk
pengabdian masyarakat dan sebagai salah satu syarat bagi mahasiswa (i) untuk
menyelesaikan pendidikan dan diajukan untuk seluruh jenjang program pendidikan
strata satu (S1). Pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Tri Dharma Nusantara,
program Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) ini telah dilaksanakan disetiap
tahunnya. Program KKLP ini bertujuan untuk mengajarkan mahasiswa (i) mengenal
lingkungan kerja yang nyata. Untuk memudahkan mahasiswa (i), pihak kampus
memberikan kebebasan dalam memilih tempat Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP)
yang diminati, mulai dari instansi pemerintah hingga perusahaan swasta baik
yang bergerak dibidang jasa, dagang, maupun industri.
Dalam hal ini penulis memilih Kuliah Kerja Lapangan Plus
(KKLP) di salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang dagang yaitu PT.
Viardi Bintang Terang. Pada kegiatan Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) ini,
mahasiswa (i) diberikan kesempatan untuk mengasah kemampuan yang dimiliki dalam
mengaplikasikan teori-teori yang telah diperoleh selama proses perkuliahan
sebagai wujud penerapan ilmu pada dunia kerja yang sesungguhnya, terkhususnya
bidang yang dikuasai. Hal ini merupakan suatu bentuk pelatihan untuk mengasah
keterampilan mahasiswa (i) dalam berorganisasi, beradaptasi dengan lingkungan
baru maupun berkomunikasi dengan orang-orang baru sehingga mampu meningkatkan
kemampuan softskill yang dimiliki
oleh mahasiswa (i).
B. Maksud dan Tujuan KKLP
Adapun Maksud dan Tujuan Kuliah Kerja Lapangan Plus
(KKLP) adalah sebagai berikut :
1.
Bagi Mahasiswa
a. Untuk memenuhi salah
satu persyaratan akademik di Program Studi Akuntansi pada STIE Tri Dharma
Nusantara.
b. Sebagai sarana
pelatihan untuk mengaplikasikan secara langsung ilmu yang diperoleh selama
perkuliahan.
c. Dapat mengenal
secara langsung situasi dan kondisi dunia kerja yang sebenarnya.
d. Belajar
bagaimana beradaptasi pada lingkungan kerja dan bagaimana menjalin komunikasi
yang baik dalam suatu perusahaan atau organisasi.
e. Menambah
wawasan, pengalaman, serta memantapkan keterampilan, sehingga dapat mengukur
seberapa besar potensi yang dimiliki, yang nantinya akan menjadi bekal ketika
menghadapi dunia kerja yang sebenarnya.
2.
Bagi Perguruan
Tinggi
a. Menjadi tolak
ukur untuk mengetahui sejauh mana kemampuan mahasiswa dalam menyerap ilmu yang
diberikan dalam perkuliahan.
b. Memperoleh
informasi dan gambaran yang nyata tentang dunia kerja, yang dapat dijadikan
sebagai referensi dalam pengembangan kurikulum selanjutnya.
c. Kedepannya
dapat terjalin kerjasama yang baik antara pihak perusahaan. Dalam hal ini
kantor PT. Viardi Bintang Terang dengan STIE Tri Dharma Nusantara Makassar,
yang dengan cara bertukar informasi, yang kemudian saling melengkapi satu sama
lain.
3.
Bagi Perusahaan
a. Memudahkan
perusahaan untuk memperoleh tenaga kerja yang potensial, dan ahli dibidangnya.
b. Melalui
kegiatan ini, perusahaan dapat memperkenalkan kepada masyarakat tentang kondisi
perusahaan dan kebutuhannya akan Sumber Daya Manusia (SDM) yang proffesional.
c. Dengan adanya
kegiatan ini, perusahaan sangat terbantu karena dapat mengefektifkan waktu
dalam penyelesaian operasional rutin.
C. Manfaat Pelaksanaan
KKLP
Adapun manfaat yang diperoleh dari adanya program Kuliah
Kerja Lapangan
Plus (KKLP) adalah:
1. Meningkatkan,
memperluas, memantapkan keterampilan yang akan membentuk kemampuan mahasiswa
sebagai bekal mendapat lapangan kerja yang layak.
2. Melatih
mahasiswa agar menjadi manusia yang berjiwa mandiri, disiplin dan bertanggung
jawab dalam menghadapi pekerjaan.
3. Dengan adanya KKLP ini dapat
memberikan motivasi dalam bekerja nantinya. Mahasiswa dapat mengaplikasikan
pengetahuan yang telah diperoleh selama perkuliahan.
4. Mahasiswa dapat melaksanakan
interaksi sosial dengan rekan internal dan eksternal perusahaan.
5. Dapat memberikan pengalaman kerja
yang baru dan pengetahuan yang baru bagi mahasiswa (i).
BAB
II
GAMBARAN
UMUM PERUSAHAAN
A.
Sejarah
Singkat
Perusahaan
UD. Timur Terang berdiri pada tahun 1973 sebagai outlet
retailer dengan luas 144 M2 dan berlokasi di Jl. Lembeh No.97. Pada Tahun 1976,
PT. Ultra Jaya menunjuk UD. Timur Terang untuk mendistribusikan produk Ultra
untuk area Sulawesi Selatan. Pada Tahun 1981, PT. Tirta Invest Tama menunjuk
UD. Timur Terang mendistribusikan produk Aqua. Pada Tahun 1985, PT. Modern (
Baby Produk ) menunjuk UD. Timur Terang mendistribusikan produk Pigeon area
Sulawesi Selatan.
Pada tahun 2005,
UD. Timur Terang berganti nama menjadi PT. Viardi Bintang Terang, berlokasi di
Jl. Kapasa Raya No.33 sebagai perusahaan distributor tunggal untuk produk ultra
milk, teh kotak, aqua, maizone, dan vit.
B.
Visi dan Misi Perusahaan
1. Visi
Menjadi salah satu perusahaan distributor makanan dan minuman terbaik di indonesia dalam aspek profitabilitas,
penjualan, dan kepuasan konsumen.
2. Misi
a. Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan memberikan pelayanan terbaik melalui jaringan distribusi yang kuat dan luas
b. Menumbuhkan perusahaan yang sehat secara berkesinambungan dari tahun ke tahun
c. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis, tentram dan sejahtera
d. Mengutamakan mutu dan kualitas produk.
C.
Bidang Usaha
Hingga saat ini
telah banyak perusahaan-perusahaan yang menjalin kerjasama dengan PT. Viardi
Bintang Terang dan mempercayakan PT. Viardi Bintang Terang untuk
mendistribusikan produk-produknya, seperti PT. Ultra Jaya untuk produk susu
ultra, sari kacang ijo, dan teh kotak. PT. Tirta Invest Tama untuk produk aqua,
maizone, vit. PT. Pepsi Indobeverages untuk produk fruitamin. PT. M150
Indonesia untuk produk M-150. PT. Ito En untuk produk kiyora. PT. Forisa untuk
produk jelly shake drink, pop ice dan pop drink. Terjalinnya
kerja sama yang baik dan komunikasi dua arah dengan supplier merupakan wujud
nyata dari partnership sinergis.
Cabang/Depo
|
Alamat
|
Telp, Fax & E-mail
|
Contact Person
|
Makassar :
PT. Viardi Bintang Terang
(Kantor Pusat)
|
Jl. Kapassa Raya no 33 Makassar
|
Telp : 0411-514644, 514643
Fax : 0411 – 512623
|
Robby T / Alex W
|
Palopo :
PT. Viardi Bintang Terang ( Depo )
|
Jl. Carede Palopo ( Dekat
Pelabuhan )
|
Telp / Fax :
HP : 082363684888
|
Syahrir
|
Bulukumba :
PT. Viardi Bintang Terang ( Depo )
|
Jl. Poros Sinjai ( Gudang 88 ) Bulukumba
|
Telp / Fax : 0413 – 2587672
Email : kama_udin@yahoo.co.id
|
Kamaruddin
|
Polmas ( Sub Dist ) :
Sahabat
|
Jl. Amannapatolla no 11 Polewali
|
Telp : 0428-21297
Hp : 08114107324
|
Sonny
|
Watampone ( Sub Dist ):
Sunlife
|
Jl.
Makmur no 33 Bone
|
Hp :
08124221614
|
Viriya
Jaya
|
Mamuju ( Sub Dist ) :
Sumber
Utama
|
Jl. Jendral
Sudirman no 7 Mamuju
|
Telp :
042622017
Hp :
08124213331
|
William
Yosh
|
Pare-pare ( SubDist ) :
CV.
Neptunus Nugraha
|
Jl. Ir.
Sutami Hall 4 Parangloe Indah
|
Hp :
08242002302
|
Syamsuddin
|
Jeneponto ( SubDist Pepsi ) : Imamarah
|
Jl.
Sungai Kelarak / Agang Je’ne
|
Hp :
085396971656
|
Rafida
|
D.
Struktur
Organisasi
Susunan serta struktur organisasi memiliki peran yang sangat penting
dalam membentuk sikap organisasi, tuntutan fungsi kepada individu ialah harus
taat pada tata tertib yang ditetapkan organisasi. Struktur organisasi
menggambarkan hubungan antara beraneka fungsi dan aktivitas organisasi dengan
memperlihatkan individu, kelompok, atau deprtement yang bertanggung jawab atas
pelaksanaan fungsi tersebut.
Untuk lebih jelasnya, dapat
dilihat struktur organisasi yang ada pada PT. Viardi Bintang Terang yaitu
sebagai berikut :
Adapun penjelasan tugas dari masing-maasing organisasi adalah sebagai
berikut :
1.
Direktur
Tugas dan tanggung jawab Direktur
adalah sebagai berikut :
a. Memimpin perusahaan dengan membuat kebijakan-kebijakan perusahaan.
b. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan
c. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga keuntungan perusahaan.
d. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai bidang administrasi, operasional, hingga pengadaan barang.
a. Memimpin perusahaan dengan membuat kebijakan-kebijakan perusahaan.
b. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan
c. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga keuntungan perusahaan.
d. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai bidang administrasi, operasional, hingga pengadaan barang.
2.
Sales Manager
Tugas dan
tanggung jawab Sales Manager adalah sebagai berikut :
a. Menetapkan target penjualan yang harus di capai perusahaan.
b. Bertanggung jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana
promosi.
c. Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
d. Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bekerja dengan baik.
e. Membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh karyawan di bagian pemasaran.
a. Menetapkan target penjualan yang harus di capai perusahaan.
b. Bertanggung jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana
promosi.
c. Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
d. Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bekerja dengan baik.
e. Membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh karyawan di bagian pemasaran.
3.
Supervisor Sales
Tugas dan tanggung jawab Supervisor Salesman adalah sebagai berikut :
a. Memastikan tercapainya target sales.
b. Melakukan kontrol tersedianya produk di outlet.
c. Memastikan program-program dapat dilaksanakan dengan baik.
d. Melakukan pengawasan dan koordinasi terhadap salesman.
e. Membagi waktu dengan efektifitas dimana 75% di lapangan dan 25% di kantor.
f. Melakukan kontroling terhadap stok barang dan pencapaian penjualan salesman.
a. Memastikan tercapainya target sales.
b. Melakukan kontrol tersedianya produk di outlet.
c. Memastikan program-program dapat dilaksanakan dengan baik.
d. Melakukan pengawasan dan koordinasi terhadap salesman.
e. Membagi waktu dengan efektifitas dimana 75% di lapangan dan 25% di kantor.
f. Melakukan kontroling terhadap stok barang dan pencapaian penjualan salesman.
4.
Salesman TO
Tugas dan tanggung jawab salesman TO adalah sebagai berikut :
a. Menjual produk ke outlet.
b. Melakukan kunjungan rutin ke outlet dan mengambil pesanan.
a. Menjual produk ke outlet.
b. Melakukan kunjungan rutin ke outlet dan mengambil pesanan.
c. Bertanggung jawab terhadap target penjualan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
d. Membuat laporan penjualan harian.
e. Menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
f. Meretur barang yang tidak layak jual di outlet.
5.
Salesman Motoris
Tugas dan tanggung jawab salesman motoris adalah
sebagai berikut :
c. Mencapai target penjualan yang sudah ditetapkan oleh atasan.
d. Melaporkan program yang dilakukan oleh pesaiang.
a. Menjual produk ke outlet-outlet kecil dan ke outlet-outlet yang sulit
dijangkau oleh mobil.
b. Memperkenalkan produk baru.c. Mencapai target penjualan yang sudah ditetapkan oleh atasan.
d. Melaporkan program yang dilakukan oleh pesaiang.
6.
Salesman Kanvas
Tugas dan tanggung jawab
Salesman Kanvas adalah sebagai berikut :
a. Mendistribusikan produk ke toko retail.
b. Memperkenalkan produk baru.
c. Mencapai target penjualan yang sudah ditetapkan oleh atasan.
d. Membuat laporan aktivitas promosi perusahaan pesaing.
e. Mencapai target penjualan dan distribusi yang ditetapakan perusahaan.
a. Mendistribusikan produk ke toko retail.
b. Memperkenalkan produk baru.
c. Mencapai target penjualan yang sudah ditetapkan oleh atasan.
d. Membuat laporan aktivitas promosi perusahaan pesaing.
e. Mencapai target penjualan dan distribusi yang ditetapakan perusahaan.
7.
Manager HRD
Tugas dan tanggung jawab Manager HRD dalam perusahaan adalah sebagai
berikut :
a. Melaksanakan seleksi karyawan, promosi, transfering, demosi terhadap
karyawan yang dianggap perlu.
b. Menyusun , merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi anggaran biaya kegiatan
secara efektif dan efisien serta bertanggung jawab terhadap setiap pengeluaran
hasil kegiatan.
c. Bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengawasan, dan melaksanakan
evaluasi terhadap jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
d. Bertanggung jawab terhadap kegiatan yang berhubungan dengan rekapitulasi
absensi karyawan, perhitungan gaji, tunjangan dan bonus.
e. Melaksanakan kegiatan-kegiatan pembinaan, pelatihan, dan kegiatan lain
yang berhubungan dengan pengembangan mental, keterampilan dan pengetahuan
karyawan sesuai dengan standar perusahaan.
8.
Manager Keuangan dan
administrasi
Tugas dan tanggung jawab Manager Keuangan dan Administrasi adalah sebagai
berikut :
a. Melakukan penelitian dan analisa keuangan termasuk masalah pajak.
b. Melakukan verifikasi ulang atas semua bukti kas, penerimaan dan
pengeluaran kas.
c.
Melakukan verifikasi atas semua
buku penjualan tunai, faktur penjualan dan nota pembelian.
d. Menandatangani dokumen-dokumen yang berkaitan dengan administrasi
perusahaan.
e. Membuat evaluasi kegiatan perusahaan bidang keuangan.
9.
Kasir
Tugas dan tanggung jawab Kasir adalah sebagai
berikut :
a. Menghitung uang tagihan yang disetor oleh salesman dan kolektor.
b. Menerima daftar penerimaan kas, bukti kas masuk, dan cek.
c.
Membuat bukti setor bank dan
menyetorkan kas tersebut ke bank.
d. Mengarsipkan daftar penerimaan kas dan bukti kas masuk sesuai urutan
tanggal.
10. Inkaso
Tugas dan tanggung jawab Inkaso
adalah sebagai berikut :
a. Menyiapkan faktur tagihan
b. Melakukan monitoring faktur yang telah tertagih dan yang belum tertagih.
c. Mencatat dan melaporkan daftar hasil penagihan.
a. Menyiapkan faktur tagihan
b. Melakukan monitoring faktur yang telah tertagih dan yang belum tertagih.
c. Mencatat dan melaporkan daftar hasil penagihan.
11. Fakturis
Tugas dan tanggung jawab
Fakturis adalah sebagai berikut :
a. Menginput orderan yang diberikan oleh salesman.
b. Menginput faktur penjualan dan pembelian.
c. Mengecek stock barang di data komputer dan menyamakan dengan data yang diberikan oleh bagian gudang.
12. Kolektor
Tugas dan tanggung jawab Kolektor adalah sebagai berikut :
a. Melakukan penagihan terhadap outlet yang fakturnya telah jatuh tempo.
b. Menyetor uang tagihan pada kasir.
13. Driver atau supir pengantaran
Tugas dan tanggung jawab Delivery adalah mengirim
barang yang telah dipesan oleh pelanggan sesuai dengan alamat yang tertera di
faktur.
14. Helper delivery
Tugas dan tanggung jawab Helper
Delivery adalah sebagai berikut :
a. Membantu supir menurunkan barang pesanan.
b. Menaruh barang pesanan pelanggan ditempat yang telah disediakan pelanggan.
c. Memastikan barang yang telah sampai ke pelanggan dalam kondisi baik.
a. Membantu supir menurunkan barang pesanan.
b. Menaruh barang pesanan pelanggan ditempat yang telah disediakan pelanggan.
c. Memastikan barang yang telah sampai ke pelanggan dalam kondisi baik.
15. Kepala gudang
Tugas dan tanggung jawab kepala gudang adalah
sebagai berikut :
a. Melakukan penerimaan barang dan meneliti apakah barang yang diterima sesuai dengan faktur pembelian dan surat pesanan.
b. Membuat bukti barang masuk.
c. Membuat laporan bulanan stock barang.
d. Menyiapkan barang sesuai dengan surat pesanan (SP) untuk dikirim.
e. Membuat surat permintaan barang jika stock barang mulai berkurang.
a. Melakukan penerimaan barang dan meneliti apakah barang yang diterima sesuai dengan faktur pembelian dan surat pesanan.
b. Membuat bukti barang masuk.
c. Membuat laporan bulanan stock barang.
d. Menyiapkan barang sesuai dengan surat pesanan (SP) untuk dikirim.
e. Membuat surat permintaan barang jika stock barang mulai berkurang.
16. Helper gudang
a. Menjaga keamanan stock barang yang ada digudang
a. Menjaga keamanan stock barang yang ada digudang
b. Menjaga barang retur penjualan dan expire date dari outlet untuk
diserahkan ke kepala gudang
c. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan kerja kepada kepala gudang.
17. Security
Tugas dan tanggung jawab Security adalah sebagai
berikut :
a. Melaksanakan pengamanan diperusahaan
b. Melakukan pemeriksaan pada tamu yang akan masuk ke perusahaan, menahan SIM / KTP setiap tamu.
c. Memeriksa setiap mobil yang keluar masuk khususnya mobil yang tertutup.
d. Menjaga dan memelihara asset dan inventaris perusahaan.
e. Menertibkan parkir mobil dan motor pada saat parkir.
a. Melaksanakan pengamanan diperusahaan
b. Melakukan pemeriksaan pada tamu yang akan masuk ke perusahaan, menahan SIM / KTP setiap tamu.
c. Memeriksa setiap mobil yang keluar masuk khususnya mobil yang tertutup.
d. Menjaga dan memelihara asset dan inventaris perusahaan.
e. Menertibkan parkir mobil dan motor pada saat parkir.
BAB
III
PELAKSANAAN KULIAH KERJA LAPANG PLUS (KKLP)
A. Lokasi dan Waktu Pelaksanaan
Tempat Pelaksanaan Kuliah Kerja
Lapang Plus (KKLP) dilaksanakan
di PT. Viardi Bintang Terang beralamat di
Jl. Kapasa Raya No. 33 Makassar. Adapun waktu Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP)
yaitu selama dua bulan dari tanggal 06 juni 2016 sampai
tanggal 13 agustus 2016.
B. Uraian Kegiatan
KKLP
Adapun uraian kegiatan yang
dilakukan selama Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) adalah sebagai berikut :
1.
Mengecek CRC dan faktur tagihan
Customer Record Card(CRC) adalah buku yang berisi
data pelanggan dan historis orderan pelanggan. Kartu
pelanggan ini dicatat secara manual, tujuannya agar dapat dibawa salesman
setiap berkunjung ke outlet. Kartu pelanggan dari outlet yang dalam satu rute,
dijilid menjadi satu buku. Pada
Kartu pelanggan dicatat historis pengambilan outlet sehingga sangat berguna
untuk mengetahui kebutuhan outlet. Faktur tagihan adalah nota
tagihan pelanggan yang sudah jatuh tempo, yang dibawa ke outlet dan ditagih
pada saat jatuh tempo.
2.
Briefing
Briefing adalah pengarahan yang bertujuan untuk
menyampaikan informasi-informasi yang dianggap penting dalam melaksanakan
pekerjaan. Briefing biasa dilakukan pada pagi hari sebelum memulai aktivitas
namun biasa juga dilakukan pada saat akhir kerja. Segala masalah yang ditemukan
di lapangan maupun didalam lingkungan perusahaan dibahas didalam briefing.
3.
Berangkat ke outlet
Berangkat ke outlet dilakukan pada saat setelah
breafing pagi selesai dan setelah Customer Record Card (CRC) dan faktur tagihan
telah selesai di cek dan dibawa ke outlet. Outlet yang dikunjungi adalah
customer yang telah menjadi pelanggan tetap seperti outlet grosir dan outlet
retail.
4.
Melakukan pengorderan dan
penagihan
Melakukan pengorderan maksudnya adalah mengambil
orderan atau pesanan dari pelanggan kemudian ditulis di Costomer Record Card
(CRC), lalu melakukan penagihan pada pelanggan yang mempunyai faktur yang telah
jatuh tempo atau masa piutang faktur pelanggan sudah lebih dari tujuh hari,
terhitung dari hari pertama produk diterima oleh pemilik outlet . Sebelum
melakukan pengorderan terlebih dahulu dilakukan pengecekan stock, pengecekan
masa kadaluarsa produk dan pemajangan produk. Hal ini bertujuan untuk
memastikan produk yang tersedia di outlet dalam kondisi baik.
5.
Kembali ke kantor
Kembali ke kantor dilakukan pada saat semua
outlet yang ada pada CRC telah dikunjungi dan pelanggan yang mempunyai tagihan
yang telah jatuh tempo telah ditagih. Waktu yang diberikan untuk tiba dikantor
adalah jam 15.00 atau jam 3 sore. Hal ini dilakukan agar orderan yang telah
didapatkan pada hari itu dapat diproses dihari yang sama.
6.
Mengumpulkan laporan CRC dan
tagihan
Setelah tiba dikantor orderan yang telah ditulis
dalam CRC dikumpulkan ke admin fakturis untuk kemudian di proses dengan
cara di input dalam komputer agar bisa
diantar ke esokkan harinya. Setelah itu uang pelanggan yang telah tertagih di
hitung dan di setor ke kasir, dan faktur yang tidak terbayar disetor ke admin
piutang.
7.
Pemusnahan barang retur
Barang retur adalah barang yang ditarik dari
pelanggan karna kondisinya sudah tidak layak jual. Dalam KKLP ini, barang retur
yang dimusnakan adalah Kiyora Milk Tea dan Jelly Shake. Kiyora Milk Tea dan
Jelly Shake yang dimusnakan adalah kiyora milk tea dan jelly shake yang sudah
kadaluarsa.
C.
Permasalahan
Dalam Pelaksanaan KKLP
Adapun permasalahan yang
dihadapi dalam proses KKLP ini adalah sebagai berikut :
1. Stock barang fast moving yang sering diorder
pelanggan sering kosong.
2. Pengiriman barang ke outlet
pelanggan sering terlambat dikarenakan banyak outlet yang sering mengorder
diluar rute kunjungan sehingga armada/ mobil untuk mengantar pesanan orderan
kadang tidak cukup.
3. Barang yang telah dikirim ke
outlet kembali ke kantor karna outlet tutup, atau barang ditolak oleh pemilik
toko.
4. Faktur tagihan yang sering
terlambat dikeluarkan oleh admin piutang padahal faktur pelanggan sudah jatuh
tempo, hal ini mengakibatkan orderan pelanggan tidak bisa diproses karna
memiliki masalah pada faktur sebelumnya yang belum terbayar.
D. Pemecahan
Masalah
Solusi dari masalah yang
terjadi te sebut adalah sebagai berikut :
1.
Menyediakan stock yang memadai
agar barang yang dibutuhkan oleh pelanggan bisa terpenuhi.
2. Pengiriman barang ke outlet
yang sering terlambat dikarenakan jumlah armada pengiriman masih kurang, untuk
itulah pengiriman barang harus ditambah agar barang yang telah diorder
pelanggan bisa cepat sampai ke pelanggan.
3.
Memastikan pengantaran ke pemilik
toko agar toko tidak tutup pada saat pengantaran. Membuat tanda terima orderan
yang di tanda tangani oleh salesman dan orang yang mengorder agar pada saat
barang dikirim, barang tidak lagi di tolak dengan alasan tidak order karena
telah ada bukti orderan.
4. Mengeluarkan faktur yang sudah
jatuh tempo tepat waktu agar faktur yang sudah tempo dapat dibayar tepat waktu
oleh pelanggan sehingga orderan yang dilakukan oleh pelanggan tidak mengalami
masalah.
BAB
IV
PENUTUP
A.
Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengamatan yang didapat penulis selama melaksanakan
Kuliah Kerja Lapang Plus (KKLP), dapat diuraikan sebelumnya sesuai dengan
kenyataan yang ada pada PT.Viardi Bintang
Terang Makassar,
sangat banyak pengetahuan yang jarang ditemukan pada bangku perkuliahan, selama
itu pula penulis sadar akan pentingnya pelaksanaan program KKLP sebelum
memasuki dunia kerja yang nyata dan sebenarnya. Penulis dapat menarik kesimpulan
bahwa soft skill, hard skill, keseriusan dan ketelitian sangat perlu
diutamakan bagi setiap karyawan yang bekerja pada instansi atau perusahaan
manapun. menjalin suatu hubungan antara sesame perkerja dan dapat memahami Penerapan ilmu yang
didapatkan selama masa perkuliahan sangatlah erat hubungannya dengan apa yang
dihadapi di dunia kerja yang sebenarnya. Dalam pelaksanaan kerja dibutuhkan
kerja sama antara karyawan sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu sesuai dengan fungsi dan
tugas pokok masing-masing divisi.
B.Saran
Adapun beberapa saran yang diberikan oleh penulis yaitu
sebagai berikut :
1. Dalam usaha
meningkatkan kinerja karyawan perlu adanya pengembangan sumber daya manusia,
agar karyawan menjadi terampil dan ahli dalam bidangnya serta professional dan
dapat memaksimalkan kinerja karyawan demi terwujudnya visi dan misi perusahaan.
2. Sebelum
melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) ini, STIE Tri Dharma
Nusantara perlu melakukan pembekalan yang lebih baik lagi dalam mengaplikasikan
ilmu mereka pada kegiatan Kuliah Kerja Lapangan Plus (KKLP) ini.
3. Selalu menjalin
dan menjaga hubungan baik antara STIE Tri Dharma Nusantara dengan PT. Viardi
Bintang Terang untuk kedepannya, baik melalui kegiatan pendidikan maupun non
pendidikan.
L
A
M
P
I
R
A
N